沈阳机床集团在深入学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”，结合集团实际，提出“经济规模稳步增长”和“经济效益稳步提高”两大目标，以结构调整为主线，以抢占市场为重点，以自主创新为动力，以预算管理为核心，加速推进经营模式和经营理念的全面转型，为建设世界一流跨国公司的目标奠定坚实的基础。

　　沈阳机床紧紧抓住国家重点行业需求，及时调整产品结构，自主生产高档数控机床和大型数控机床，替代进口同类产品。同时，加大研发力度，以市场及国家重大需求为导向，积极申报并获批10个重大专项，位居国内同行业首位。与全国十几所高校联合申报若干课题，以项目为载体，实现关键共性技术、高档关键功能部件相关技术的突破。沈阳机床创新经营方式，实现“产、学、研、用”一体化联合攻关。集团还在国内率先引入协同设计理念，将供应商、客户引入公司内部，与企业技术人员一起开发新产品，使产品研发周期平均缩短了25%，客户的早期参与使产品竞争力大大增强，部分新产品还未推向市场就获得大批订单。

　　沈阳机床始终把“保增长”的主战场设在“市场”上，开展一系列卓有成效的行动，在市场低迷的情况下，频频签订大订单，仅在4月份举办的中国国际机床展览会上，就签下总价值达7.2亿元的合同及意向订单。集团还通过扎实、细致、集约的成本管理，增强了企业在市场上的综合竞争力，提高了企业的经济效益。