21世纪信息技术的迅速发展和经济全球化趋势的加快，将成为推动全球经济发展的主要动力。党中央提出的“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现生产力跨越式发展”的战略方针，为我国现代化建设和机床工具行业带来了广阔的发展空间机床工具行业要充分利用信息化能渗透影响各行业发展的特点。通过信息化这个有效载体，带动行业的改造和产业升级。

 1、夯实“三大基础”，提高行业整体水平

机床工业行业的“十五”发展规划中提出，经过五年的努力，要实现数控机床的主要产品基本立足于国内的目标。为此，行业企业要抓紧时间，积极夯实关系企业可持续发展的“三大基础”：

一是机床人才。企业一方面要加紧人员培训，努力提高人员素质，培训选拔优秀人才，担当企业发展的骨干；另一方面要积极创造条件给优秀人才创造脱颖而出的机会。同时，还要通过各种渠道，引进智力和人才。

二是机床产品。根据市场调研和预测开发新产品，既要讲求成功率，又要稳步发展，追求产品的高质量，使企业有自己的核心技术，以期在市场中立于不败之地。

三是机床管理。加强企业的内总管理，建立严密高效的管理机构，充分利用好由政府改革所创造的良好外部环境，加快自身发展。

2、抓住竞争的“四个焦点”，进一步提高企业的管理水平

目前，市场竞争集中在质量、服务、交货期、价格四个方面。健全企业质量管理体系，在通过ISO9000质量系列标准认证的基础上，要使企业的品牌与企业的核心优势相吻合，使其具有创造价值的潜力得以发挥。服务已成为企业竞争市场的主攻方向之一，在企业的经营工作中占据了举足轻重的地位。交货期越来越成为供需矛盾的焦点，已成为能否拿到订单的关键。缩短交货期一方面要从企业内部管理和实行并行生产入手；另一方面要从通过社会化协作来解决问题。在市场竞争条件下，价格竞争是最基本的竞争形式之一，而且是竞争的核心要素之一。

“十五”是我国社会主义现代化建设的重要时期，也是我国机床工具行业生存发展的关键时期。行业企业要加强战略研究，搞好决策环境；加强成本控制，搞好资金管理；实施名牌战略，搞好质量管理；实施企业文化建设，搞好企业创新。靠技术创新提升企业的实力，靠技术创新激发企业的活力，靠技术创新促进企业的发展，使我国机床工具行业以崭新的面貌立于世界舞台。