沈阳机床集团被誉为中国的“机床之乡”——在这里，诞生了新中国第一台普通车床、第一台卧式数控车

床、第一台摇臂钻床、第一台卧式镗床和第一台自动车床。而这些“第一”，打上的都是沈机的标签。

　　如今，当记者进入沈阳机床集团的新厂区时，与想象中的重工业基地不同，一眼望不到头的新厂区绿草

茵茵，整洁、美丽，奶白色的电瓶车灵活地穿行于偌大的厂区中，新落成的研发楼矗立其中，分外惹眼。

　　“技术”与“流程”这两个词，在记者采访的过程中被屡屡提及。孙恺说：“此次搬迁绝不是简单的地理迁

移。”的确，技术改造升级、企业结构重组、业务流程再造、全面信息化建设，沈阳机床借助此次搬迁，实

现的是一次实质性的提升。新厂区不仅表现为“硬件新”，更为重要的是体现了制度、标准、理念、管理方式

等等全新的“软件”概念。

　　技术，是制造业企业的核心，沈阳机床“产品的优势在于研发”。公司目前有约6000名员工，其中技术

人员约1000名，近六分之一的人奋战在技术线上。目前，公司很多产品都达到了国际同行业先进水平。在

制造业领域，核心技术决定定价权，由于掌握了核心技术，公司产品在国际市场上与他国产品竞争时，并不

是靠的低价策略，有的甚至比国外产品价格还要高。

　　“制造”与“智造”，仅一字之差，但是安上了凝聚技术与管理的智力核心，“智造”型的制造企业势必拥有

更强的竞争力。沈机集团近年来出口情况的变化即为鲜明引证。多年来，沈机集团的海外市场销售额始终在

500万美元左右徘徊，2004年首次突破1000万美元，2005年一举突破5000万美元，2006年达到1亿美元

。量的变化不是根本，质的突破更为人所关注。

　　2003年以前，沈机集团海外市场销售的产品几乎全部是普通机床，2005年数控机床产品占比达到

46%，2006年这一比例提升到60%。技术水平的提高，直接带来了海外市场产品结构转向以数控机床为主

的本质改变。在市场结构方面，近年来，欧洲市场跃升为沈机集团海外市场营业额首位，尤其是数控机床，

目前已开始批量进入德国、美国等发达国家和地区。而此前的东南亚及经济欠发达地区主导沈机集团出口市

场的局面已不复存在。

　　作为沈机集团旗下的上市公司之一，沈阳机床的出口额一直在沈机集团的出口总额中占到相当比重。

2005年沈阳机床出口额约为2.75亿元人民币，同比增长逾200%；2006年，公司出口收入超过4亿元人民

币，同比增幅超过50%。

　　不过，差距仍然客观存在。有些重大型机床，由于其所要求的技术条件、工艺标准严格而复杂，国内机

床生产企业目前的技术水平还难以达到。进口机床也还占据着国内中高档数控机床的相当市场。

　　差距就是动力。走出沈阳机床，开发区路两边悬挂的彩旗写着“加强建设设备制造业聚集区，建设中国

先进装备制造基地”。的确，只有时刻勉以“智”造之心，才能始终在竞争激烈的制造业中占得先机，也才能

最终筑就先进的制造基地。